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大家的积极性也都被调动起来了;忧的是随医院

时间:2011-11-30 15:25来源:未知 作者:admin 点击:
此外,也有人担心,“单兵种”的废除切断了外部某些医院的财源,“绩效制度能不能下去?” 这些答案都是未知,张燕忠说:“我能做的就是在职期间,把关系理顺,改变他们以往错

  此外,也有人担心,“单兵种”的废除切断了外部某些医院的财源,“绩效制度能不能下去?”

  这些答案都是未知,张燕忠说:“我能做的就是在职期间,把关系理顺,改变他们以往错误的旧思想,让医院的各方面运营都有章可循,这样不管是谁来担任院长,平鲁区人民医院都会越来越好,‘平鲁模式’也会成为典型。”

  因培训受益的不止高秀梅一个,张燕忠先后将医院三分之二的医务人员送去省人民医院学习,免责声明:本文仅代表作者。也先后请来近50名专家来这里坐诊,、、带教、举办学术活动共计56次。

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  面对这个“烂摊子”,张燕忠也只能从零开始,“医院是治病救人的地方,首先要从医疗质量和服务上下功夫,重塑形象,重建百姓对医院的信任。”

  这种担心不无道理,因为张燕忠告诉记者,就在我们采访的前一个月,有人因为对绩效分配有意见冲进了院务会;在记者采访的前一天,停在医院的救护车车窗又被人砸碎了,“《患者》挂出来以后也被撕掉过多次。”

  但他们同时也在担心,一直以来平鲁区人民医院院长更换频繁,而这次与省人民医院的合作协议是3年,现在还剩一年半,到时候张燕忠还能不能继续担任院长?他所进行的能不能下去?

  “去年我们遇到两起比较大的突发事故,救护车、、医生,大家配合的都特别好,每个人都有了责任感,这在以前是想都不敢想的。事后还有病人送来锦旗、感谢信,很有成就感。”高秀梅说。

  实行首问负责制,关注细节护理。礼貌接待住院病人,迅速安排床位并领至床旁,做好入院宣教。科室护理工作实行管床责任小组制,将病区分组,每组安排两名责任负责所管床位病人的一切治疗及护理工作。每天早上、下午上班后、下班前常规整理床单位3次,要求床单、被单保持干净整齐,病人的日常用品规范放置,出院后及时用消毒液擦拭床单,并用罩单罩上备用。为进一步落实基础护理,治疗的安全,口服药做到每次由责任按医嘱准确按时发放并协助病人服用,强化观察病人用药后反应,及时与主管医生沟通;同时加强新药说明书的学习,及时了解药物的用法、用量、作用、副作用等知识;当病人有疑问时,对病人的问题实行首问负责制。提倡多一声问候,多一句解释,多一点关心,始终把培养“以天下为己任”的人才作为育人的最高。多给予一些健康指导。

  主要栏目:学术探讨、老中医经验、独特疗法(包括针灸、推拿、火罐、刮痧、敷脐、外敷、灌肠、注射、针刀、熏洗等各种疗法)、综合疗法、方药应用、成药应用、古方今用、专科临床、专病报道、民族医药、医结合、养生保健、饮食疗法、单方验法、临床调护、家庭医大家的积极性也都被调动起来了;忧的是随医院的逐渐深入生等。每期刊登约百篇文章,其中外治法、养生保健、饮食疗法、家庭医生、单方验法等栏目深受各阶层普通百姓的喜爱。

  张燕忠担任院长后,首先废除“单兵种”的核算方式,建立新的绩效分配方案,医院也专为此开过三次会议,还特意在医院醒目挂出“患者”,明确提出“我院严禁医务人员向外介绍病人(正常转院的除外)……欢迎举报”。

  “按劳取酬,提高了大家的积极性。”对于有能力的人来说,当然是赞同的。但十几年的习惯让部分员工没有竞争意识,“为什么我们同样上班,他却拿那么高的工资?”

  手术室护理论文网这样的让张燕忠很苦恼,“因为这项不仅牵扯到他们的利益,也涉及对思想和的,这也恰恰是最难的。”

  现在,平鲁区人民医院的上上下下都在为今年9月份的升“二甲”努力,张燕忠对记者表示,希望当地可以派一个工作组进驻医院,帮助协调各方关系,医改工作以及“二甲”评审的顺利进行。(完)

  比起0分到60分的提升,升到80分更显、面临的阻力更大。

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  专业技能的提高、业余生活的丰富,这些变化都让医务人员重整士气,来看病的人也渐渐多了起来,病人对这里的评价也高了。

  在当地人事部门的配合下,揭网上买卖论文产业链:中。医院去年一次性招聘了22名护理人员,今年,又引进了两名硕士研究生和两名成熟的影像学专业人才。

  60分到80分,“深水区”阻力更大

  平鲁区也为表合作诚意,新建了一座现代化的医院。2010年下旬平鲁区人民医院搬进了“新家”,当地按照需求C.胎盘早期剥离有子宫率中时应立即切除子宫,购置了CT、B超、X光机等一批必备设备。

  中新网太原6月2日电题:探访山西医改“试验田”:“及格容易满分难”

  平鲁区人民医院外科主任白守龙说,“我在这里上班40多年主干学科:中医学、针灸学,院长也换了十几届,但都没有什么变化,张院长是原来山西省人民医院的普外科副主任,专业了解的多,他知道业务开展最需要什么,所以的效果还是很明显的。”

  而让张燕忠头疼的另一个问题,就是人才的短缺。

  声明:

  “以前也来这里住过院,床上的铺盖黑乎乎的,有时还得自带床褥。”看病的人说。

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  不仅协作意识提高了,骨外科主任张秉宏说,“遇到有难度的手术,我们就请求省人民医院远程协助,有他们做技术支持,我们的信心就更足了。

  当问及是否对现状满意时,这里的医务人员也都满脸笑容,“当然好啊,病人比原来多说明对我们信任了,而且有赚钱也多,自己技术在逐步提高。”高秀梅说。

  “及格”后的平鲁区人民医院让张燕忠又喜又忧,喜的是医院运作步入正轨,大家的积极性也都被调动起来了;忧的是随医院的逐渐深入,困难也越来越大。

  0分到60分,重获百姓信任是关键

  作者范丽芳

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